高薪刺激下,LED企業如何留住人才
發布時間:2013-04-16 新聞來源:一覽LED英才網
LED行業高端人才跳槽頻繁,在業界已經司空見慣,幾家企業之間互挖墻腳,以加薪為誘餌,更加使得人才對跳槽樂此不疲,增加了企業的成本,也限制了企業的發展。
LED企業留不住人,老板找不到合適的人,企業內部高管跳槽頻繁,這無疑加重了企業的負擔,讓人力資源與老板對此忙的焦頭爛額,那么,為什么會出現這種情況,什么原因導致了人才流動頻繁,外部固然有原因,但原因最大的無疑是企業的內部用人制度。筆者通過一覽LED英才網的人才庫對求職者進行了解后發現,國內部分上游企業的高端人才均從臺灣企業挖過來,而有些國內企業沒有條件挖去人才,則導致企業之間相互,增加了人才的流動因素。同時,國內總監、總工等職位也會出現挖角,薪資漲幅在15%-25%之間不等。
國內中小企業占據LED行業的大部分,很多招聘事宜都是老板一個人拍板決定,老板都希望找到的人是綜合性人才,既要懂得組織架構、營銷手段,又要了解市場分析等工作,這也導致了企業找人那的問題。為了留住部分優秀的高端人才,企業會選擇加薪等方式,但這卻解決不了根本的問題,企業現在所需要的是一套科學、規范的用人制度。
所以,企業要發展,就要把企業的文化、崗位的職責、用人的理念、人才的發展通道、企業的愿景結合到實際的工作當中,并加以完善,制定出適合企業發展的制度框架,來避免人才的流失。
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